2017年3月3日，睿途科技在公司全新装修的会议室隆重召开了2016年年度工作总结暨2017年工作计划报告会议。公司董事长曹晓宁先生、总经理于晓英女士以及公司中、高层管理人员、技术研发人员、销售人员共计30余人出席了此次会议。
公司总经理于晓英女士首先作了总结报告，于总报告中回顾和总结了2016年公司的主要经营情况，对公司发展面临的形势和对策作了详尽分析，并布置了2017年公司的主要目标和任务。她指出：2017年，我们要增强开拓市场营销能力，增强物资保障能力，增强技术创新能力，增强生产效率提高能力，增强基础管理能力，增强队伍建设能力，增强信息管理能力的工作要求，要通过上述“七个”增强，提升公司管理水准，使公司的运行机制越来越规范化，越来越标准化，提高效率和效益。2017年，在“规范、效率、效益”的前提下，改革势在必得，公司将在绩效考核以及组织架构等方面进行改革，进一步提高公司基础管理水平，不断提高工作的质和量，从而促进企业快速而稳定的发展。
公司经理级以上管理人员随后分别对各部门2016年的工作及2017年的工作计划作了详细的报告。各位管理人员不仅对自己部门的工作以及存在的问题进行了深刻的剖
析，同时对公司存在的问题进行了多方位的思考，提出各种不同的见解。
最后，公司董事长曹晓宁作了主题为“思行合一 创造不一样的人生”的精彩演讲。曹董不仅对睿途科技在2016年的基础管理以及各位管理者的成长和进步给予了肯定，而且提出了“二个目标一个改革 ”的工作要求，希望各位管理者在2017年的工作中，发扬主动、奉献和超越的精神，创新工作思路和管理方法，改革公司治理经营方式，真正做到思行合一，从而创造属于我们的不一样的精彩人生！
此次会议非常“务实、接地气”，在听取了领导的工作报告后，大家不仅对公司的经营发展有了进一步的了解，而且很受鼓舞，2017年我们睿途人必将凝聚人心，努力奋斗，务实进取，上下同欲，和衷共济，唯实唯干，为睿途的明天更上一层楼添砖加瓦，为确保公司和个人双赢而努力奋斗！2017，让我们撸起袖子加油干吧! |
